Erfolgsgeschichte

NSB Group

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Überblick

Unternehmen: NSB Group
Branche: Seefahrt (Transport / Logistik) - eine Branche, die von hoher Dynamik, globalen Herausforderungen und ständigem Wandel geprägt ist.
Mitarbeitendenzahl: 919 (151 Mitarbeitende in Buxtehude | 18 in Pusan, Shanghai & Singapore | 750 an Bord der von NSB gemanagten Schiffe)
Nutzung MNP seit: 2019
Zielgruppe: Bewerbende, Mitarbeitende, mittlere Führungsebene

Folgende Bereiche im Employee Lifecycle deckt die Success Story ab:

Recruiting

Mindset Analyse

Mindset Entwicklung

Erzielte Erfolge des Projekts

Matching des digitalen Mindsets der Bewerbenden mit den Anforderungen der offenen Positionen
Passgenauer Auswahlprozess von Bewerbenden mit Blick auf die zukünftige Entwicklung von NSB: Grundlage für Runde #2 des Screenings
Verständnis, wo die Mitarbeitenden bzgl. des digitalen Mindsets und kritischer Führungskompetenzen stehen.
Stärkung der Employer Brand durch einen sehr modernen Ansatz im Recruiting und einen direkten Mehrwert, der für alle Bewerbenden durch die Diagnostik entsteht.

Der Bereich der Seefahrt wird immer digitaler und dadurch verändern sich die Anforderungen an bestehende und zukünftige Rollen bei NSB.

Es gibt eine fehlende technische Expertise, die offen für digitale Neuerungen ist

Die Ausgangslage

Herausforderungen

Wie können veränderte Anforderungen an Mitarbeitende und Bewerbende objektiv gemessen werden, um eine Passgenauigkeit für offene Positionen zu gewährleisten?

Wie kann die Entwicklung von Führungskräften so gesteuert werden, dass kritische Führungskompetenzen für die Transformation entwickelt werden?

Ziel

Ein zentrales Tool und damit eine zentrale Datenquelle zur Messung des digitalen Mindsets und der Führungskompetenzen von Bewerbenden und Mitarbeitenden.

Ergebnis

NSB erhält auf der Mindset Navigator Plattform eine eigene Umgebung, die im Bereich des digitalen Mindsets und der Selbsteinschätzung von Führungskräften eine angepasste Messskala beinhaltet.
Look and Feel: der Corporate Identity angepasst
Einfache und intuitive Durchführung: Sowohl Mitarbeitende als auch Bewerbende haben mit der Mindset Navigator Plattform die Möglichkeit ihr digitales Mindset und ihre Führungskompetenzen wissenschaftlich valide zu analysieren und erhalten in einem interaktiven Dashboard ihren Ergebnisreport.
Einfache Nutzerverwaltung: Die HR-Abteilung verwaltet über eine intuitive Nutzerverwaltung ganz einfach die Zugänge zur Diagnostik und sendet direkt aus der Plattform Zugangsdaten an Mitarbeitende und Bewerbende.
Analytics Dashboard für HR: Nicht nur die Bewerbenden und Mitarbeitenden sehen ihr Ergebnis, sondern die Verantwortlichen der HR-Abteilung von NSB können über ein Analytics Dashboard bequem die Ergebnisse einsehen, filtern und einfach miteinander vergleichen. Dies ermöglicht eine passgenaue Auswahl von Bewerbenden und einen besseren Einblick in die vorhandenen Kompetenzen in Entwicklungsprogrammen

Was die NSB Group sagt

"Im rasant wachsenden maritimen Sektor ist die Kombination aus technischem Fachwissen und Offenheit für digitale Innovationen ein sogen. ‚bottle neck‘. Dabei sind unser Elan, unsere Flexibilität und Empathie entscheidend, um unsere Kunden zu überzeugen, die NSB als „integrierten Partner“ zu beauftragen und in das Tagesgeschäft einzubinden.

Als Partner möchten wir aktiv Produkte und Dienstleistungen mitgestalten, die für die Transformation unserer Branche entscheidend sind – und das gelingt nur mit den richtigen Kolleg*innen. In diesem Zusammenhang sehe ich die objektive Messung der sich ändernden Anforderungen an Bewerber*innen als zentral und wegweisend an.

Die Aufgabe von HR bleibt es, passende Talente zu finden – sowohl fachlich als auch hinsichtlich der Haltung. Das „Digitale Mindset“ bietet uns dabei wertvolle Orientierung im Recruiting-Prozess und entspricht der zukunftsorientierten Ausrichtung der NSB GROUP. Es ist kein Zufall, dass wir 2023 als „Bester Arbeitgeber“ ausgezeichnet wurden – wertvolle Mitarbeiterinnen, die mit Einsatz und Loyalität die NSB nach vorne bringen."