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Was Sie von der Führungswerkstatt erwarten können
Steigern Sie Ihre Führungskompetenzen für den Umgang mit Transformation und lernen Sie konkrete Tools und Methoden kennen, um in Zeiten der Transformation besser und erfolgreicher zu führen! Der Workshop vermittelt theoretische Grundlagen, Methoden- und Tool-Wissen und enthält eine wissenschaftlich valide Analyse Ihrer Führungskompetenz!
25% höhere Profitabilität bei Unternehmen mit effektiver Führung. (Quelle: Harvard Business Review)
37% höhere Umsatzsteigerung pro Mitarbeiter*in, wenn hochentwickelte Führungskräfteprogramme angeboten werden.
(Quelle: PwC)
85% von Unternehmen sind der Meinung, dass Führungslücken eine der größten unternehmerischen Herausforderungen darstellen.
(Quelle: Deloitte)
Entwickeln Sie die relevanten Führungskompetenzen
Die Führungswerkstatt macht Führungskräfte fit für den Umgang mit Transformation und Veränderung!
Verständnis der Führungskompetenzen und der Potentiale
Nutzen der Chancen von Transformation durch passendes Leadership
Entwicklung individueller Führungskompetenzen und praxisnahe Anwendung
Führungswerkstatt Inhalte
Treiber für moderne Führung: Grundlagen
Digitales Mindset als Führungskraft: Überblick
Ambidextrie als Schlüssel: Zwischen Run and Change the Busines
Führungsrollen: Moderne Rollenbilder und Anforderungen
4 Cluster von Führungskompetenzen in der Transformation
Konkrete Führungswerkzeuge für die Praxis: Einsatzgebiet und Implementierungsmöglichkeiten
Führungskompetenz-Analyse: >> mehr dazu
Wirkung der Führungswerkstatt
Know-How Aufbau: Die Teilnehmenden lernen moderne Führungsleitbilder sowie –kulturen kennen und entwickeln ein Verständnis für die erfolgskritischen Führungskompetenzen der Zukunft.
Erhöhung der Führungskompetenz in der Transformation: Die Teilnehmenden lernen die relevanten Dimensionen (Kompetenzen) für Führung 4.0 kennen und transferieren diese auf ihre jeweilige Funktion / Bereich / das individuelle Aufgabenfeld.
Handlungsmaßnahmen: Abgeleitet von diesem individuellen Transfer, reflektieren die Teilnehmenden ihren persönlichen Status Quo und definieren entsprechende Prioritäten sowie Handlungsmaßnahmen für die eigene Weiterentwicklung.
Know-How in 4 Clustern von Führung in der Transformation: Die Umsetzung der vier Cluster lässt sich in drei große Säulen einteilen: Kommunikation einer klaren Vision, Steuerung transformativer Maßnahmen und Veränderungsprozesse sowie Befähigung von Mitarbeitenden für die Transformation.
Praxisrelevante Werkzeuge: Die Teilnehmenden lernen praxisrelevante Werkzeuge zur Umsetzung kennen und können diese anwenden.
Eckdaten der Führungswerkstatt
Dauer: 2 Tage - jeweils 9:00 bis 17:00 Uhr
Ort: in Präsenz (bei Ihnen vor Ort, in unserer Nürnberger Location oder in einer externen Location; wahlweise auch virtuell)
Teilnehmende: bis zu 12 Personen
Führungskompetenz-Analyse: Digitales Tool
Führungs-Playbook: Praxishandbuch zur Umsetzung der erlernten Methoden und Tools
Optional: Die Führungswerkstatt kann auch auf bestehende Führungsrollen und -leitlinien angepasst und abgestimmt werden
Was Teilnehmer*innen über unsere Workshops sagen
Aram Azimi
„Mindset first!“ als Grundpfeiler für jede Transformationsstrategie, nehme ich mir als Key-Learning mit und werde wieder verstärkt den Fokus darauf richten. Vielen Dank für die wertvollen Tage und den Austausch.
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Eva Preu
"Mit einer abwechslungsreichen Mischung aus Hintergrundwissen und praktischen Fingerübungen bietet das Seminar einen gelungenen Überblick über die Handlungsfelder der Digitalisierung.
Das Beste: Die Reise ist nach Abschluss nicht vorbei. Wer mag, bleibt im Netzwerk an Thema und Menschen dran."
Buchen Sie jetzt die Führungswerkstatt für Ihr Team und Ihr Unternehmen
Sehr gerne machen wir Ihnen ein Angebot für Ihre Führungswerkstatt. Bitte lassen Sie uns hierzu die unten stehenden Informationen zukommen und wir melden uns schnellstmöglich mit einem Terminvorschlag, um in einem Videocall alle Details zu klären.