Digitalkompetenzen analysieren | ONESTOPTRANSFORMATION AG
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Digitale Kompetenzen analysieren

Digitalkompetenz Analyse

Analysieren Sie Ihre Digitalkompetenzen in 6 erfolgskritischen Bereichen.

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Nur 7 Minuten Durchführungszeit

Interaktives Dashboard für die eigenen Ergebnisse

pdf Report Download

Analyse in 6 Bereichen

Praxiserprobt: Mehr als 100.000 Nutzer*innen

Unternehmen, die uns vertrauen - vom Mittelstand zum Konzern

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Digitalkompetenzen messen

Digitalkompetenzen einfach und schnell im Überblick

Die Digitalkompetenz Analyse - ein Teil der Mindset Navigator Plattform - ist ein modernes Diagnostiktool zum Analysieren der Digitalkompetenzen Ihrer Mitarbeiter*innen.  

Digitale Kompetenzen sind eine wichtige Fähigkeit für alle Mitarbeiter*innen im heutigen digitalen Zeitalter. 

Mit der Digitalkompetenz Analyse können Sie wichtige Zukunftskompetenzen von Mitarbeiter*innen und Kandidat*innen analysieren, bewerten und verbessern und somit das volle Potenzial in der digitalen Welt ausschöpfen. 

Inhalte der Digitalkompetenz Analyse

Analyse von 6 Bereichen

Die Digitalkompetenz Analyse misst die erfolgskritischen digitalen Kompetenzen im Umgang mit digitaler Transformation.

  • Datenkompetenz

  • IT-Sicherheit

  • Digitale Tools

  • Digitale Gesundheit

  • Digitale Kommunikation und Kollaboration

  • Digitale Inhaltserstellung

 

Mit der Digitalkompetenz Analyse der Mindset Navigator Plattform können Sie Stärken und Potentiale wissenschaftlich valide in allen sechs Bereichen der Digitalen Kompetenzen ermitteln.

In nur 7 Minuten bekommen Mitarbeiter*innen somit einen Einblick in ihre Digitalen Kompetenzen. 

Zudem erhält Ihre Organisation ein Gesamtbild in die vorhandenen Digitalen Kompetenzen und kann somit eine zielgerichtete Entwicklung starten.

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Einsatzgebiete

Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft

Personalentwicklung

Die Digitalkompetenz Analyse ist der perfekte Startpunkt, um in eine individualisierte Personalentwicklung zu starten. Denn auf Basis der Standortanalyse können Lerninhalte und Entwicklungsangebote für jede*n Mitarbeiter*in individualisiert werden. Das erhöht nicht nur die Lernmotivation enorm, sondern vor allem den Lernerfolg und damit auch die Zukunftsfähigkeit des gesamten Unternehmens. Die Mindset Navigator Plattform bietet zudem die Möglichkeit, dass jede*r Nutzer*in direkt in einen individualisierten modernen Lernpfad startet.

Organisationsentwicklung

Die Digitalkompetenz Analyse bietet die optimale Grundlage für eine gezielte Organisationsentwicklung in der digitalen Transformation. Die individuellen Analysen der Nutzer*innen können anonymisiert aggregiert werden und mithilfe des Management Dashboards nach unterschiedlichen Unternehmensbereichen, Abteilungen, Ländern oder auch Zeiträumen ausgewertet werden. Damit können datenbasiert die richtigen Entscheidungen in der Organisationsentwicklung getroffen werden. 

Recruiting und Personalauswahl

Die Digitalkompetenz Analyse macht ein Matching für relevante Digitalkompetenzen im Recruiting möglich und bildet damit die perfekte Grundlage für Interviews. Damit wird die Personalauswahl noch passgenauer, der Fit von Kandidat*innen zu Ihrem Unternehmen wird erhöht und Fehleinstellungen werden vermieden. Dadurch werden die Recruiting- und Onboarding-Kosten enorm gesenkt. 

Breite Nutzungsmöglichkeiten

Für wen ist die Digitalkompetenz Analyse geeignet?

Branchenunabhängig

Die Digitalkompetenz Analyse ist branchenunabhängig und für verschiedene Unternehmensgrößen nutzbar und praxiserprobt - vom Mittelstand bis zum Großkonzern.

Rollenunabhängig

Die Digitalkompetenz Analyse kann unabhängig von Rollen genutzt werden, d.h. es gibt keine Beschränkungen im Einsatzbereich und mit der Mindset Analyse kann digitales Mindset von Mitarbeiter*innen und Führungskräften analysiert werden.

Individualisierbar

Die Digitalkompetenz Analyse kann exakt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt werden. Dieses Customizing kann von einer zusätzlichen Dimension bis hin zum Look and Feel reichen.

ausgezeichnet mit 

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Einfache Implementierung

Wir liefern alles aus einer Hand. Sie haben keinen Aufwand.

Browserbasiert.

Keine Software Installation notwendig

Deutscher Server.

ISO 27001

DSGVO-konform

Single-Sign On (SSO) möglich

2-Faktor-Authentifizierung möglich

Details von Digitalkompetenz

6 Bereiche, die Digitalkompetenzen definieren

Datenkompetenz

Daten aus digitalen Technologien sind in der heutigen Gesellschaft allgegenwärtig und unverzichtbar. Um im Berufsleben oder im Alltag erfolgreich zu sein, ist es wichtig, die entsprechende Datenkompetenz zu besitzen.   

Denn Daten müssen nicht nur gesammelt, sondern auch analysiert und interpretiert werden können. Der korrekte Umgang mit Technologien und Medien und deren Daten stellt dabei eine große Herausforderung dar, da Datenschutz und Datensicherheit gewahrt werden müssen.   

Es geht also nicht nur darum, Daten zu sammeln und zu verarbeiten, sondern auch verantwortungsvoll damit umzugehen. Nur so können Daten sinnvoll genutzt werden, um beispielsweise Entscheidungen zu treffen oder Trends zu erkennen. Wer also über eine ausgeprägte Datenkompetenz verfügt, hat im Berufsleben in vielen Bereichen einen entscheidenden Vorteil gegenüber anderen.  

IT-Sicherheit

IT-Sicherheit ist heutzutage ein zentrales Thema in der Unternehmenswelt. Alle Mitarbeiter*innen tragen eine große Verantwortung, um sicherzustellen, dass die IT-Systeme sicher sind und nicht durch unerlaubte Zugriffe gefährdet werden.   

Dazu gehört beispielsweise das Verwenden von starken Passwörtern, das Aktualisieren von Sicherheitssoftware und die Vermeidung von Phishing-Angriffen. Es ist wichtig, dass jede*r Mitarbeiter*in sich der Bedeutung von IT-Sicherheit bewusst ist und entsprechende Maßnahmen ergreift.   

Denn nur, wenn alle an einem Strang ziehen, kann ein Unternehmen erfolgreich gegen Cyberkriminalität und andere Bedrohungen vorgehen. Als Mitarbeiter*in sollte man immer daran denken, dass IT-Sicherheit nicht nur eine Frage der Technologie, sondern vor allem des Verhaltens ist.  

Digitale Tools

In der heutigen digitalen Welt ist es für Unternehmen unerlässlich, sich ständig an neue Technologien und Tools anzupassen.   

Mitarbeiter*innen müssen in der Lage sein, diese neuen digitalen Werkzeuge zu beherrschen, um effizienter arbeiten zu können und den Arbeitsprozess zu optimieren. Darüber hinaus ermöglichen diese Tools den Mitarbeiter*innen, produktiver und kreativer zu arbeiten.   

Ob es sich um die Verwendung von Online-Plattformen zur Zusammenarbeit oder die Verwaltung von Projekten durch Cloud-Computing handelt, digitale Tools helfen Mitarbeiter*innen dabei, ihre Arbeit besser und schneller zu erledigen.   

Indem man sich mit diesen Tools vertraut macht, können Mitarbeiter*innen ihre Arbeit optimieren und ihre Fähigkeiten erweitern. Dementsprechend kann man sich als Mitarbeiter*in zu einem wertvollen Mitglied des Teams entwickeln, indem man sich kontinuierlich auf dem neuesten Stand hält und das Erlernte in die tägliche Arbeit integriert. 

Digitale Gesundheit

In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt ist es wichtig, den verantwortungsvollen Umgang mit IT-Ressourcen zu beherrschen und gleichzeitig auf unsere die eigene Gesundheit zu achten.   

Von der Ergonomie am Arbeitsplatz bis hin zur effektiven Verwaltung unserer der digitalen Kommunikation müssen sich Mitarbeiter*innen bewusst sein, wie sie sich und ihre Arbeit organisieren, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.   

Aber die Work-Life-Balance spielt auch ebenfalls eine wichtige Rolle. Eine konstante Flut von E-Mails und Nachrichten kann den Arbeitsrhythmus stören und zu Stress führen. Indem Mitarbeiter*innen ihre Arbeitsprozesse optimieren können sie produktiv sein, ohne ihre Gesundheit zu gefährden.  

Digitale Kommunikation und Kollaboration

Digitale Kommunikation und Kollaboration sind aus unserem heutigen Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken. Dieses dynamische Duo ermöglicht uns, mit Kolleg*innen und Kund*innen auf der ganzen Welt in Echtzeit zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.   

Ob durch Videokonferenzen, Instant Messaging oder Online-Zusammenarbeitstools, die digitale Kommunikation und Kollaboration machen es Mitarbeiter*innen möglich, effizienter denn je zu arbeiten.   

Durch diese digitalen Medien können wir Ideen austauschen, an Projekten zusammenarbeiten und uns virtuell vernetzen, um unsere Arbeitsabläufe zu optimieren. Doch ist es nicht nur ein Wunderwerk der Technik, sondern auch ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg. So ist es kein Wunder, dass digitale Kommunikation und Kollaboration zu den unverzichtbaren Säulen der digitalen Transformation in modernen Unternehmen zählen.  

Digitale Inhaltserstellung

In der Ära des digitalen Wandels ist die Fähigkeit, Inhalte für verschiedene digitale Plattformen (z.B. Soziale Netzwerke) zu erstellen, eine unverzichtbare Fähigkeit für Mitarbeiter*innen in Unternehmen geworden.   

Die digitale Inhaltserstellung erfordert nicht nur kreative Fähigkeiten, sondern auch technische Kenntnisse, um ansprechende visuelle und geschriebene Inhalte zu schaffen.   

Es ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, dass ihre Mitarbeiter*innen über diese Kompetenz verfügen, um die Präsenz ihrer Marke und das Online-Engagement ihrer Kund*innen zu steigern. Mitarbeiter*innen, die diese Kompetenz besitzen, sind für das Unternehmen von unschätzbarem Wert, da sie sicherstellen können, dass die digitale Präsenz des Unternehmens den Erwartungen entspricht und mit den neuesten Trends und Technologien Schritt hält.  

Erfolgsgeschichten bei Kunden

Führende Unternehmen vertrauen uns

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Lufthansa

Wie machen wir die Inhalte der neuen Zukunftskompetenzen verständlich und ermöglichen es den Lufthansa Mitarbeiter*innen diese mit Leben zu füllen?

Wo stehen die Lufthansa Mitarbeiter*innen heute in Bezug auf die Zukunftskompetenzen?

 

bekannt aus

ONESTOPTRANSFORMATION mit digitales Mindset und Workforce Transformation bei Lufthansain im Capital Magazin
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Wissenschaftliche Validität

Belastbare Daten durch wissenschaftlich valide Diagnostik

Sichergestellte Validität nach wissenschaftlichen Kriterien und Entwicklung nach Qualitätsstandards vor dem Hintergrund der DIN 33430.

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Um eine belastbare Standortanalyse durchführen zu können und damit auch passgenaue Entwicklungsangebote bieten zu können, ist eine hohe Validität erforderlich. Deshalb ist die Diagnostik auf der Mindset Navigator Plattform wissenschaftlich validiert.

Wenn Sie mehr über die wissenschaftliche Validität erfahren wollen, laden Sie unsere Validierungsstudie herunter.

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Die Software für Zukunftskompetenzen

Weitere Bereiche der Mindset Navigator Plattform

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Valide Diagnostik für digitales Mindset zur Standortanalyse der Mitarbeiter*innen

Wissenschaftlich valides Tool zur Analyse des digitalen Mindsets:

  • 7 Minuten Durchführung

  • Browserbasiert

  • Interaktives Dashboard + pdf Report

  • Analyse in 6 Mindset Dimensionen und 4 digitalen Typen

  • Entwicklung nach Qualitätsstandards vor dem Hintergrund der DIN 33430

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44%

der benötigten Kernkompetenzen ändern sich in den nächsten 5 Jahren!

*(World Economic Forum, 2024)

Kein Problem mit der Mindset Navigator Plattform!

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